Cómo tratar con el empleado difícil: Tomo IV\ Educar Cultural Educativa Ltda.
Cómo tratar con el empleado difícil: Tomo IV\ Educar Cultural Educativa Ltda.
- 108 p.
- Estrategias de Harvard .
I: El caso de un despido cuestionableII: El ausentismo y el alcoholismoIII: Cuando los ejecutivos se apaganIV: Wué tan útil es la asesoría personal para los empleados?V: El gerente general de nivel intermedioVI: Quién tiene la culpa del fracaso de algunos gerentes?VII: Barreras y accesos a la comunicaciónVIII: La neurosis de los ejecutivosIX: El insospechado efecto de las relaciones del personalX: Conflictos en la cúspide: Un juego mortal
´Esta magnífica colección de artículos que tratan sobre el empleado difícil demuestra muy claramente que en realidad las palabras significan cosas muy diferentes. Los empleados son parte de un sistema interdependiente que se caracteriza por un comportamiento recíproco. Tanto factores conscientes como inconscientes motivan sus ideas, sentimientos y acciones.´
Español
9586152154
ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS
PERSONAS
658.002 Ed831
I: El caso de un despido cuestionableII: El ausentismo y el alcoholismoIII: Cuando los ejecutivos se apaganIV: Wué tan útil es la asesoría personal para los empleados?V: El gerente general de nivel intermedioVI: Quién tiene la culpa del fracaso de algunos gerentes?VII: Barreras y accesos a la comunicaciónVIII: La neurosis de los ejecutivosIX: El insospechado efecto de las relaciones del personalX: Conflictos en la cúspide: Un juego mortal
´Esta magnífica colección de artículos que tratan sobre el empleado difícil demuestra muy claramente que en realidad las palabras significan cosas muy diferentes. Los empleados son parte de un sistema interdependiente que se caracteriza por un comportamiento recíproco. Tanto factores conscientes como inconscientes motivan sus ideas, sentimientos y acciones.´
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