El dilema de los innovadores \ Clayton M. Christensen

By:

Christensen, Clayton M

Material type: Text

TextPublisher: Santiago de Chile : Ediciones granica S.A. 1999 Edition: 2Description: 365 pContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

9506412952

Subject(s):

DDC classification:

658.406 3 C4621

Contents:

1.Reconocimientos. 2.Introducción. 3.Por qué las grandes empresas pueden fracasar. 4.Administración del cambio tecnológico drástico. 5.Índice 6.Acerca del autor.

Abstract: Este libro adopta la posición atípica de que las empresas grandes pueden fallar precisamente porque todo lo hacen bien. Se demuestra por qué las compañías descollantes, que tienen sus antenas competitivas desplegadas, prestan suma atención a sus clientes e invierten agresivamente en nuevas tecnologías, pierden aun así su liderazgo en el mercado cuando se deben confrontar con cambios abruptos en la tecnología y en la estructura del mercado. Y nos dice qué hacer para evitar un destino similar. Christensen argumenta que las buenas prácticas de negocios, por ejemplo, concentrar las inversiones y la tecnología de una empresa en los productos más rentables que sean requeridos en un momento dado por los mejores clientes- pueden terminar finalmente debilitando a las compañías grandes.En base a las lecciones sobre éxitos y fracasos que ofrece el análisis de las empresas líderes, El dilema de los innovadores presenta una serie de principios para lograr capitalizar a favor el fenómeno de la innovación abrupta. Estos principios ayudarán a los managers a determinar en qué ocasiones resulta más adecuado no escuchar a sus clientes, cuándo invertir en el de descaso rendimiento que proporcionen inicialmente márgenes reducidos, y cuándo ocuparse de mercados pequeños en lugar de mercados aparentemente más grandes y de mayor rentabilidad. Este libro ayudará a los managers a visualizar los cambios que puedan encontrar en su camino y les mostrará cómo responder a ellos a fin de lograr el éxito.

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Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Notes	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	658.406 3 C4621 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available	Acervo General de Libros		23769

1.Reconocimientos. 2.Introducción. 3.Por qué las grandes empresas pueden fracasar. 4.Administración del cambio tecnológico drástico. 5.Índice 6.Acerca del autor.

Este libro adopta la posición atípica de que las empresas grandes pueden fallar precisamente porque todo lo hacen bien. Se demuestra por qué las compañías descollantes, que tienen sus antenas competitivas desplegadas, prestan suma atención a sus clientes e invierten agresivamente en nuevas tecnologías, pierden aun así su liderazgo en el mercado cuando se deben confrontar con cambios abruptos en la tecnología y en la estructura del mercado. Y nos dice qué hacer para evitar un destino similar. Christensen argumenta que las buenas prácticas de negocios, por ejemplo, concentrar las inversiones y la tecnología de una empresa en los productos más rentables que sean requeridos en un momento dado por los mejores clientes- pueden terminar finalmente debilitando a las compañías grandes.En base a las lecciones sobre éxitos y fracasos que ofrece el análisis de las empresas líderes, El dilema de los innovadores presenta una serie de principios para lograr capitalizar a favor el fenómeno de la innovación abrupta. Estos principios ayudarán a los managers a determinar en qué ocasiones resulta más adecuado no escuchar a sus clientes, cuándo invertir en el de descaso rendimiento que proporcionen inicialmente márgenes reducidos, y cuándo ocuparse de mercados pequeños en lugar de mercados aparentemente más grandes y de mayor rentabilidad. Este libro ayudará a los managers a visualizar los cambios que puedan encontrar en su camino y les mostrará cómo responder a ellos a fin de lograr el éxito.

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