Prácticas Presupuestarias para Ejecutivos \ Volumen I \ Hernán Peña Noboa

By:

Peña Noboa, Hernán

Material type: Text

TextPublisher: Quito : Ecuador 2014 Edition: 2Description: 417 pContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

9789942012135

Subject(s):

DDC classification:

657.31 P349

Abstract: Ahora los directivos podemos contar con un documento que nos ayuda, de manera objetiva, a interrelacionar la planificación, la planificación estratégica, la innovación y la ventaja competitiva con los presupuestos. Segundo, a dominar los elementos teóricos básicos de presupuestos. Tercero, a conocer la manera de institucionalizar los sistemas presupuestarios en las organizaciones. Cuarto, a formular políticas y formas de estructurar presupuestos específicos, dentro de todas las áreas organizacionales de la empresa. Quinto, a determinar los costos y gastosque demanda la operación de los diferentes presupuestos. Sexto, a estimar los requerimientos de inversión fija, capital de trabajo, inversión total y financiamiento, para interrelacionar estos conceptos con la inversión y financiamiento existentes. Séptimo, a precisar pautas para formular los estados financieros proforma y octavo, a institucionalizar la gestión presupuestaria. Aparte de los grandes temas mencionados existen, como anexo, un compedio de formularios y de índices financieros, agrupados por categoría, para colaborare con el análisis financiero de los presupuestos y de sus resultados reales. El Volumen I desarrolla diversos temas que se requieren dominar en la gestión presupuestaria.

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Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Notes	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	657.31 P349 (Browse shelf(Opens below))	Vol.1 Ej.1	Available	Acervo General de Libros		24197

P. 395

Ahora los directivos podemos contar con un documento que nos ayuda, de manera objetiva, a interrelacionar la planificación, la planificación estratégica, la innovación y la ventaja competitiva con los presupuestos. Segundo, a dominar los elementos teóricos básicos de presupuestos. Tercero, a conocer la manera de institucionalizar los sistemas presupuestarios en las organizaciones. Cuarto, a formular políticas y formas de estructurar presupuestos específicos, dentro de todas las áreas organizacionales de la empresa. Quinto, a determinar los costos y gastosque demanda la operación de los diferentes presupuestos. Sexto, a estimar los requerimientos de inversión fija, capital de trabajo, inversión total y financiamiento, para interrelacionar estos conceptos con la inversión y financiamiento existentes. Séptimo, a precisar pautas para formular los estados financieros proforma y octavo, a institucionalizar la gestión presupuestaria. Aparte de los grandes temas mencionados existen, como anexo, un compedio de formularios y de índices financieros, agrupados por categoría, para colaborare con el análisis financiero de los presupuestos y de sus resultados reales. El Volumen I desarrolla diversos temas que se requieren dominar en la gestión presupuestaria.

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