El poder oculto de la productividad \ Cómo mejorar la productividad en un 30% ¡sin tener que despedir a nadie! \ William F. Bohan

By:

Bohan, William F

Material type: Text

TextSeries: Fábulas empresarialesPublisher: Bogotá : Norma 2008 Edition: 1Description: 213 pContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

9789584507006

DDC classification:

658.02 B6761

Contents:

1. Introducción 2. Capítulo 1. El inicio del viaje 3. Capítulo 2. Asegúrese de medir correctamente la productividad 4. Capítulo 3. Diferencie entre los estándares para planear y los estándares para medir la productividad 5. Capítulo 4. Busque las oportunidades 6. Capítulo 5. La búsqueda del tesoro 7. Capítulo 6. Identifique las oportunidades cuando se presenten y no después, cuando sea demasiado tarde 8. Capítulo 7. Dé rienda suelta al poder oculto de su gente 9. Capítulo 8. La cultura basada en el amor 10. Capítulo 9. El taller de campeones 11. Capítulo 10. Sea proactivo, sea un facilitador 12. Capítulo 11. El seguimiento 13. Agradecimientos

Abstract: En mi concepto, en este libro el autor quiere contarnos los diferentes estudios realizados y análisis de casos para servir como un puente entre las investigaciones realizadas por investigadores expertos en productividad y servirnos como puente entre su libro y el lector; a través de métodos realizados por Alexander Proudfoot que incrementaban notablemente la productividad de las organizaciones con métodos reconocidos como son: la reingeniería, el downsizing o (reducción de tamaño), el empowerment, los círculos de calidad, las competencias, los 7 hábitos entre otros. Aunque estos métodos son excelentes en el aprovechamiento de losrecursos y del tiempo, repercutía negativamente en el despido detrabajadores y la idea es lograr un equilibrio en productividad vs. Mano deobra por esta razón en el libro se concentran aspectos como la tecnologíadura2 que se puede utilizar como mejoramiento de la productividad ysu objetivo principal será el del crecimiento y desarrollo personal de losempleados junto con el camino para incrementar las utilidades de laempresa.

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Notes	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	658.02 B6761 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available	Acervo General de Libros		24926

Browsing Biblioteca UHEMISFERIOS shelves, Shelving location: ADMINISTRACIÓN Close shelf browser (Hides shelf browser)

Previous	No cover image available No cover image available							Next
Previous	658.02 B6392 ¡Bien Hecho! Cómo obtener mejores resultados mediante el reconocimiento \ Ken Blanchard	658.02 B6392 El secreto \ Lo que los grandes líderes saben... ¡Y hacen! \ Ken Blanchard	658.02 B6392 ¡A todo vapor! \ Cómo liberar el poder de la visión en su empresa y en su vida \ Ken Blanchard	658.02 B6761 El poder oculto de la productividad \ Cómo mejorar la productividad en un 30% ¡sin tener que despedir a nadie! \ William F. Bohan	658.02 C2784 Cómo llegué a ser el vendedor que soñé /	658.02 C2784 Cómo llegué a ser el vendedor que soñé /	658.02 D2952 Lecciones desde la colmena \ Cómo sobrevivir y prosperar en un mundo laboral cambiante \ Charles Decker	Next

En mi concepto, en este libro el autor quiere contarnos los diferentes estudios realizados y análisis de casos para servir como un puente entre las investigaciones realizadas por investigadores expertos en productividad y servirnos como puente entre su libro y el lector; a través de métodos realizados por Alexander Proudfoot que incrementaban notablemente la productividad de las organizaciones con métodos reconocidos como son: la reingeniería, el downsizing o (reducción de tamaño), el empowerment, los círculos de calidad, las competencias, los 7 hábitos entre otros. Aunque estos métodos son excelentes en el aprovechamiento de losrecursos y del tiempo, repercutía negativamente en el despido detrabajadores y la idea es lograr un equilibrio en productividad vs. Mano deobra por esta razón en el libro se concentran aspectos como la tecnologíadura2 que se puede utilizar como mejoramiento de la productividad ysu objetivo principal será el del crecimiento y desarrollo personal de losempleados junto con el camino para incrementar las utilidades de laempresa.

Español

There are no comments on this title.

to post a comment.