La creación del valor compartido en el sector palmicultor de Ecuador, empresa Serpader S.A / Catherine Haysuli Freire Valladares

By:

Freire Valladares, Catherine Haysuli

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Quito: Universidad de Los Hemisferios 2020Description: 65 páginasSubject(s):

DDC classification:

Empresariales

Online resources:

http://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/1185

Summary: El sector palmicultor en el Ecuador es una gran fuente de empleos, recursos e ingresos para el país, sin embargo, la realidad de los agricultores se ha visto afectada negativamente por prácticas denigrantes que son obligados a vivir por parte de las empresas empleadoras. Hoy en día, este sector sufre de varias problemáticas externas e internas, como resultado este sector se encuentra debilitado. En muchas ocasiones las empresas han sido los sujetos de las injusticias en las prácticas empresariales hacia sus diferentes agentes, en el sector agricultor se puede evidenciar claramente este ejemplo. Por esta razón en el 2006 nace la creación de valor compartido como una respuesta sobre la mala concepción y reputación por parte de la sociedad hacia el sector empresarial. Es por esto que CVC nace como una estrategia global con tres pilares fundamentales a aplicar: Re - concebir los productos y mercados, redefinir la productividad en la cadena de valor, permitir el desarrollo de un clúster local. Este trabajo busca mostrar lo esencial que es la creación de valor compartido como estrategia global para las empresas palmiculturas, específicamente en Serpader S.A. En la situación actual del sector en el Ecuador es necesario empezar a romper esquemas tradicionales para buscar económica cooperativas y trabajo en conjunto. Hoy más que nunca la empresa debe tomar su papel como actor principal en la resolución de problemáticas sociales y ser quien promueva un ambiente de innovación, respeto y liderazgo en la comunidad local.

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El sector palmicultor en el Ecuador es una gran fuente de empleos, recursos e
ingresos para el país, sin embargo, la realidad de los agricultores se ha visto afectada
negativamente por prácticas denigrantes que son obligados a vivir por parte de las empresas empleadoras. Hoy en día, este sector sufre de varias problemáticas externas e internas, como resultado este sector se encuentra debilitado. En muchas ocasiones las empresas han sido los sujetos de las injusticias en las prácticas empresariales hacia sus diferentes agentes, en el sector agricultor se puede evidenciar claramente este ejemplo. Por esta razón en el 2006 nace la creación de valor compartido como una respuesta sobre la mala concepción y reputación por parte de la sociedad hacia el sector empresarial. Es por esto que CVC nace como una estrategia global con tres pilares fundamentales a aplicar: Re - concebir los productos y mercados, redefinir la productividad en la cadena de valor, permitir el desarrollo de un clúster local. Este trabajo busca mostrar lo esencial que es la creación de valor compartido como estrategia global para las empresas palmiculturas, específicamente en Serpader S.A. En la situación actual del sector en el Ecuador es necesario empezar a romper esquemas tradicionales para buscar económica cooperativas y trabajo en conjunto. Hoy más que nunca la empresa debe tomar su papel como actor principal en la resolución de problemáticas sociales y ser quien promueva un ambiente de innovación, respeto y liderazgo en la comunidad local.

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