Analisis de responsabilidad social empresarial bajo los cuatro pilares estratégicos de desarrollo en el grupo KFC Ecuador / Laura Yolanda Chico Yánez

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Chico Yánez, Laura Yolanda

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TextPublisher: Quito-Ecuador, Universidad de los Hemiusferios; 2015 Description: 72 pContent type:

texto

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no mediado

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volumen

Subject(s):

<RESPONSABILIDAD SOCIAL> < RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL> <DESARROLLO SOSTENIBLE> <GOBIERNO CORPORATIVO>

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Disponible también en edición digital

Dissertation note: Trabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial con énfasis en Gestión del Talento Humano y Negocios Internacionales Abstract: Actualmente la importancia de la RSEAbstract: ha provocado que las organizaciones nacionales e internacionales incorporen prácticas de RSE, debido al impacto que las actividades corporativas generan directa e indirectamente en los grupos de interésAbstract: con el objeto de contribuir de manera activa y voluntaria al mejoramiento global sostenible de las mismas. El presente informe, se desarrolla en base a la investigación descriptiva realizada en el Grupo KFC EcuadorAbstract: analizando 4 pilares estratégicos de la RSE. Con el fin de indagar como se elaboró el proceso de implementación y optimización de RSE, mediante la evaluación del desarrollo corporativo existenteAbstract: en función de los lineamientos de RSE. Simultáneamente se plantea comprender la RSE como estrategia corporativa interna y externa de la organización, para determinar el grado de RSE que posee la organización. ABSTRACT

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Tesis	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	UDLH-CEE-67 C5332 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available	Acervo Proyectos UDH - Ciencias Empresariales		6151

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Profesor Guía: MBA. Marcelo Salazar

Trabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial con énfasis en Gestión del Talento Humano y Negocios Internacionales

Acceso restringido. Se requiere autorización de Dirección de Biblioteca

Actualmente la importancia de la RSE

ha provocado que las organizaciones nacionales e internacionales incorporen prácticas de RSE, debido al impacto que las actividades corporativas generan directa e indirectamente en los grupos de interés

con el objeto de contribuir de manera activa y voluntaria al mejoramiento global sostenible de las mismas. El presente informe, se desarrolla en base a la investigación descriptiva realizada en el Grupo KFC Ecuador

analizando 4 pilares estratégicos de la RSE. Con el fin de indagar como se elaboró el proceso de implementación y optimización de RSE, mediante la evaluación del desarrollo corporativo existente

en función de los lineamientos de RSE. Simultáneamente se plantea comprender la RSE como estrategia corporativa interna y externa de la organización, para determinar el grado de RSE que posee la organización. ABSTRACT

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