Análisis de la motivación de los colaboradores de la fundación vista para los ciegos respecto a la productividad de los mismos en sus actividades cotidianas. Informe de investigación / Juan Pablo Gando

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Gando, Juan Pablo

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TextPublisher: Quito-Ecuador: Universidad de los Hemisferios, 2015Description: 59 pContent type:

texto

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no mediado

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volumen

Subject(s):

<Liderazgo> <Motivación> <Productividad><Tesis>

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Dissertation note: Trabajo de titulación presentado en confoirmidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial: ënfasis en Finanzas Abstract: La investigación planteada en el presente trabajo, tiene como objetivo el comprender la influencia que ejerce la estrategia empresarial, en términos de motivación, en la productividad, empoderamiento y satisfacción de los colaboradores de la empresa “FUNDACIÓN VISTA PARA LOS CIEGOS”. El tipo de investigación ha realizar tendrá carácter exploratorio, en primer lugar, donde se buscará obtener la información adecuada para definir el problema con mayor precisión. Específicamente será una investigación cualitativa que por medio de entrevistas a profundidad con los administradores y jefes de la fundación se obtendrá un panorama amplio, tanto de las variables a estudiar anteriormente mencionadas como también del enfoque. Posteriormente, la investigación será descriptiva en donde se analizará mediante encuestas la variable “motivación” de los colaboradores de la Fundación Vista para los Ciegos y se determinará el grado en que se asocia con las variables “productividad”, “empoderamiento” y “satisfacción” de los mismos dentro de la empresa. Para ello, es necesario realizarse ciertas preguntas clave: ¿qué tipo de motivación tienen los colaboradores? ¿Qué tan productivos son los colaboradores de la fundación actualmente? ¿Los administradores de la empresa consideran que el empoderamiento es una estrategia adecuada para alcanzar los resultados y objetivos? En efecto, las respuestas que se obtengan en el transcurso de la investigación mostrarán si conceder amplios márgenes de libertad sin contar con una motivación favorable en los colaboradores, puede ser el camino más corto al desastre(Rodríguez, La Motivación Humana, 1998).

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Tesis	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	UDLH-CEE-94 G152 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available	Acervo Proyectos UDH - Ciencias Empresariales		6491

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Profesor Guía: Diego Montenegro

Trabajo de titulación presentado en confoirmidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial: ënfasis en Finanzas

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La investigación planteada en el presente trabajo, tiene como objetivo el comprender la influencia que ejerce la estrategia empresarial, en términos de motivación, en la productividad, empoderamiento y satisfacción de los colaboradores de la empresa “FUNDACIÓN VISTA PARA LOS CIEGOS”. El tipo de investigación ha realizar tendrá carácter exploratorio, en primer lugar, donde se buscará obtener la información adecuada para definir el problema con mayor precisión. Específicamente será una investigación cualitativa que por medio de entrevistas a profundidad con los administradores y jefes de la fundación se obtendrá un panorama amplio, tanto de las variables a estudiar anteriormente mencionadas como también del enfoque. Posteriormente, la investigación será descriptiva en donde se analizará mediante encuestas la variable “motivación” de los colaboradores de la Fundación Vista para los Ciegos y se determinará el grado en que se asocia con las variables “productividad”, “empoderamiento” y “satisfacción” de los mismos dentro de la empresa. Para ello, es necesario realizarse ciertas preguntas clave: ¿qué tipo de motivación tienen los colaboradores? ¿Qué tan productivos son los colaboradores de la fundación actualmente? ¿Los administradores de la empresa consideran que el empoderamiento es una estrategia adecuada para alcanzar los resultados y objetivos? En efecto, las respuestas que se obtengan en el transcurso de la investigación mostrarán si conceder amplios márgenes de libertad sin contar con una motivación favorable en los colaboradores, puede ser el camino más corto al desastre(Rodríguez, La Motivación Humana, 1998).

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