Propuesta de una nueva estructura organizacional para la empresa SETECO Cia. Ltda. Plan empresarial \ Juan José Espinosa Ruiz

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Espinosa Ruiz, Juan José

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TextPublisher: Quito: Universidad de Los Hemisferios, 2017 Description: 112 PContent type:

texto

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no mediado

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Dissertation note: Trabajo de titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniería Comercial Abstract: El presente Trabajo de Titulación se refiere a un plan empresarial sobre la organización de la empresa, cabe indicar que existen todavía ciertas empresas que no tienen una buena estructura organizacional o modelos administrativos correctamente, esto puede generar que las instituciones no logren de manera efectiva sus metas, además esto puede presentar inconvenientes internos que pueden dar paso a problemas externos como falta de competitividad.Con las referencias de Seteco Cia. Ltda. se es necesario analizar las contrariedades organizacionales que la empresa tiene, es decir la compañía no tiene una clara estructura orgánica. Lo que se pretende en este trabajo es ofrecer a la empresa Seteco ciertas propuestas para que puedan mejorar los resultados con un buen desarrollo de sus actividades y funciones.Este trabajo de titulación contempla tres capítulos alineados a los objetivos, el primer capítulo se refiere a la situación actual de la empresa, en el segundo se revisa el direccionamiento estratégico y el tercero detalla la propuesta. Ante todo, como primera parte se tiene el planteamiento de problema, marco teórico, referencial, metodológico y conceptual.En el capítulo I se define la situación actual, es decir de qué manera se encuentra la empresa, para lo cual se realizó un análisis PEST y un FODA, además se reseña una breve historia de la compañía.En el capítulo II se explica el direccionamiento estratégico, con un diseño metodológico, allí se muestra el enfoque cualitativo, muestreo y técnicas de recolección, además del levantamiento de información que brindará explicación al siguiente capítulo En el capítulo III se detalla la propuesta de la estructura organizacional, estableciendo la Misión, Visión, adicionalmente se propone la implementación de un nuevo organigrama, el mismo que genera manuales de funciones.

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Tesis	Biblioteca UHEMISFERIOS ADMINISTRACIÓN	UDH-CEE-141 Es653 (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available	Acervo Proyectos UDH - Ciencias Empresariales		10654

Profesor Guía: Marcelo Salas

Ilustraciones

Tablas

Trabajo de titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniería Comercial

Acceso restringido

El presente Trabajo de Titulación se refiere a un plan empresarial sobre la organización de la empresa, cabe indicar que existen todavía ciertas empresas que no tienen una buena estructura organizacional o modelos administrativos correctamente, esto puede generar que las instituciones no logren de manera efectiva sus metas, además esto puede presentar inconvenientes internos que pueden dar paso a problemas externos como falta de competitividad.Con las referencias de Seteco Cia. Ltda. se es necesario analizar las contrariedades organizacionales que la empresa tiene, es decir la compañía no tiene una clara estructura orgánica. Lo que se pretende en este trabajo es ofrecer a la empresa Seteco ciertas propuestas para que puedan mejorar los resultados con un buen desarrollo de sus actividades y funciones.Este trabajo de titulación contempla tres capítulos alineados a los objetivos, el primer capítulo se refiere a la situación actual de la empresa, en el segundo se revisa el direccionamiento estratégico y el tercero detalla la propuesta. Ante todo, como primera parte se tiene el planteamiento de problema, marco teórico, referencial, metodológico y conceptual.En el capítulo I se define la situación actual, es decir de qué manera se encuentra la empresa, para lo cual se realizó un análisis PEST y un FODA, además se reseña una breve historia de la compañía.En el capítulo II se explica el direccionamiento estratégico, con un diseño metodológico, allí se muestra el enfoque cualitativo, muestreo y técnicas de recolección, además del levantamiento de información que brindará explicación al siguiente capítulo En el capítulo III se detalla la propuesta de la estructura organizacional, estableciendo la Misión, Visión, adicionalmente se propone la implementación de un nuevo organigrama, el mismo que genera manuales de funciones.

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