Haga lo que hay que hacer \ Larry Bossidy
- 1
- 263 p.
1. Introducción: Adiós al pasado 2. Primera parte: Por qué afrontar la realidad 3. Segunda parte: Afrontar la realidad con un modelo empresarial 4. Tercera parte: Qué cambiar y qué no cambiar 5. Cuarta parte: Cómo prepararse para el cambio 6. Conclusión: Carta para Jane: Cómo afrontar la realidad y generar crecimiento y oportunidades 7. Notas 8. Agradecimientos 9. Sobre los autores
Un modelo para diagnosticar la situación de su empresa y proyectarla al futuro.