TY  - BOOK
AU  - Bijon,Claude
TI  - Las estrategias de ruptura \ Claude Bijon
SN  - 95860193995
U1  - 658.8 B5947 
CY  - Bogotá
PB  - Uniandes 1992
KW  - ADMINISTRACION ESTRATEGICA
KW  - COMERCIO INTERNACIONAL
KW  - IMPACTO TECNOLOGICO
KW  - ESTRATEGIAS DE MARKETING
N1  - 1. Introducción 2. Primera Parte La ruptura, factor de éxito en una economá saturada 3. Capítulo 1. La ruptura creadora de mercados 4. Capítulo 2. El juego interior en las estrategias de ruptura 5. Capítulo 3. Condiciones para un mercadeo de la oferta 6. Capítulo 4. La gerencia del espíritu innovador, una técnica de punta 7. Segunda parte Las herramientas y la práctica de la ruptura 8. Capítulo 5. Modalidades prácticas: Comportamientos, herraminetas y modos de operación 9. Capítulo 6. El comité de dirección debe ser un equipo eficaz 10. Capítulo 7. Distinguir las actividades de la empresa 11. Capítulo 8. Articular las acciones de progreso con una reflexión prospectiva sobre el entorno 12. Tercera parte Sugerencias para la acción 13. Capítulo 9. Dar sentido para despertar el espíritu innovador 14. Capítulo 10. El escenario de las soluciones mínimas aplicado a la consultoría externa 15. Capítulo 11. Vivir la cultura para asegurar el éxito de la ruptura
N2  - Hasta hace poco, la estrategia de mercado giraba, exclusivamente, en torno al gusto sagrado del consumidor. La demanda lo gobernaba todo. Pero el nuevo clima econ{omico y el acelerado progreso de la tecnología han invertido las reglas del juego: la oferta, por ejemplo, puede ser anterior a la demanda. En un mundo de economías saturadas, la inteligencia de la oferta puede incluso impulsar el desarrollo económico de una nación. Quien sepa montar una estrategia de ruptura (de ruptura con las formas de hacer tradicionales) está en condiciones de crear su propio mercado, especialmente si logra imponer una oferta capaz de penetrar las corrientes socioculturales vigentes. Pero, claro, si se cuenta con una gerencia dinámica y renovada
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