Sobrevivir, crecer y perpetuar \ Norberto Odebrecht
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1.El negocio dos empresarios de la organización 2.Macroestructura de la organización 3.Liderazgo, comunicación y acción 4.Educación por el trabajo. 5.Plan de acción del líder. 6.Construcción del programa de acción 7.Identificación del negocio 8.Formulación de la filosofía del negocio 9.Resultados acordados y plazos10.Estructura del negocio 11.Sistema de comunicación 12.Presupuesto y plan de cuentas 13.Teoría y práctica de la sociedad14.Identificación y formación de nuevos empresarios15.Seguimiento, evolución y juicio