Analisis de responsabilidad social empresarial bajo los cuatro pilares estratégicos de desarrollo en el grupo KFC Ecuador /
Laura Yolanda Chico Yánez
- 72 p.
Profesor Guía: MBA. Marcelo Salazar
Trabajo de Titulación presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtención del título de Ingeniero Comercial con énfasis en Gestión del Talento Humano y Negocios Internacionales
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Actualmente la importancia de la RSE ha provocado que las organizaciones nacionales e internacionales incorporen prácticas de RSE, debido al impacto que las actividades corporativas generan directa e indirectamente en los grupos de interés con el objeto de contribuir de manera activa y voluntaria al mejoramiento global sostenible de las mismas. El presente informe, se desarrolla en base a la investigación descriptiva realizada en el Grupo KFC Ecuador analizando 4 pilares estratégicos de la RSE. Con el fin de indagar como se elaboró el proceso de implementación y optimización de RSE, mediante la evaluación del desarrollo corporativo existente en función de los lineamientos de RSE. Simultáneamente se plantea comprender la RSE como estrategia corporativa interna y externa de la organización, para determinar el grado de RSE que posee la organización. ABSTRACT