Diseņo de estrategia de marketing para el fortalecimiento de una linea de productos en la empresa ecuatoriana Zaroal S.A.
Eliana Carolina Urquizo Lopez
- 71 P.
Profesor Guia: Doreikys Cruz
Trabajo de titulacion presentado en conformidad con los requisitos establecidos para la obtencion del titulo de Ingeniera Comercial con enfasis en Integracion y Negocios Internacionales - Mercado
Acceso restringido. Se requiere autorizacion de Direccion de Biblioteca
Ecuador ha tenido, en los ultimos aņos, varios cambios en el ambito economico, politico y social, que exigen a las empresas responder al entorno para poder crecer o mantenerse en sus negocios. Una de estas empresas es ZAROAL S.A. que, hace diez aņos, comercializa mochilas, billeteras, carteras y bolsos, importados desde China, bajo la marca ecuatoriana SPAZZIO.Considerando los cambios en la economia, la marca SPAZZIO se vio en la necesidad de hacer una evaluacion del contexto para determinar los factores que mas influyen en el desarrollo de su negocio. De igual manera, se considero oportuno hacer una investigacion interna y, finalmente, determinar cuales son las estrategias que pueden fortalecer la marca.En el capitulo uno de este trabajo, se destaca la importancia metodologica, teorica y social de esta investigacion, para la compaņia, la marca y empresas similares del sector manufacturero o importador de estos productos. Asimismo, se plantean los objetivos generales y especificos a lograr.En el capitulo dos, se presentan los antecedentes referenciales y los conceptos importantes que aparecen durante la investigacion.La metodologia del trabajo se describe en el capitulo tres, donde se explica que la investigacion fue descriptiva documental, pues se elaboro una evaluacion externa con el analisis PEST y con el estudio de las 5 fuerzas de Porter. Ademas, se hizo un trabajo de campo, a traves de un focus group, que permitio hacer un diagnostico interno de la empresa y la marca, en conjunto con los directivos de la empresa. En cuanto a los resultados obtenidos, estos se presentan en el capitulo cuatro, donde se desarrolla el analisis politico, economico, social y tecnologico, asi como el estudio de las 5 fuerzas. Finalmente, en este capitulo se consolidan los resultados en una matriz FODA cruzada y ponderada.Por ultimo, en el capitulo cinco se elabora una propuesta de estrategias que responden a las variables que mas influyen en el fortalecimiento de los productos de la marca SPAZZIO. El diseņo de la propuesta esta basado en estrategias de cumplimiento de objetivos de la empresa y en estrategias de posicionamiento de marca.Palabras clave: Estrategias de Marketing, Linea de productos, Politicas Economicas, Aranceles, Grupo Focal.Ecuador ha tenido, en los ultimos aņos, varios cambios en el ambito economico, politico y social, que exigen a las empresas responder al entorno para poder crecer o mantenerse en sus negocios. Una de estas empresas es ZAROAL S.A. que, hace diez aņos, comercializa mochilas, billeteras, carteras y bolsos, importados desde China, bajo la marca ecuatoriana SPAZZIO.Considerando los cambios en la economia, la marca SPAZZIO se vio en la necesidad de hacer una evaluacion del contexto para determinar los factores que mas influyen en el desarrollo de su negocio. De igual manera, se considero oportuno hacer una investigacion interna y, finalmente, determinar cuales son las estrategias que pueden fortalecer la marca.En el capitulo uno de este trabajo, se destaca la importancia metodologica, teorica y social de esta investigacion, para la compaņia, la marca y empresas similares del sector manufacturero o importador de estos productos. Asimismo, se plantean los objetivos generales y especificos a lograr.En el capitulo dos, se presentan los antecedentes referenciales y los conceptos importantes que aparecen durante la investigacion.La metodologia del trabajo se describe en el capitulo tres, donde se explica que la investigacion fue descriptiva documental, pues se elaboro una evaluacion externa con el analisis PEST y con el estudio de las 5 fuerzas de Porter. Ademas, se hizo un trabajo de campo, a traves de un focus group, que permitio hacer un diagnostico interno de la empresa y la marca, en conjunto con los directivos de la empresa. En cuanto a los resultados obtenidos, estos se presentan en el capitulo cuatro, donde se desarrolla el analisis politico, economico, social y tecnologico, asi como el estudio de las 5 fuerzas. Finalmente, en este capitulo se consolidan los resultados en una matriz FODA cruzada y ponderada.Por ultimo, en el capitulo cinco se elabora una propuesta de estrategias que responden a las variables que mas influyen en el fortalecimiento de los productos de la marca SPAZZIO. El diseņo de la propuesta esta basado en estrategias de cumplimiento de objetivos de la empresa y en estrategias de posicionamiento de marca.Palabras clave: Estrategias de Marketing, Linea de productos, Politicas Economicas, Aranceles, Grupo Focal.Ecuador ha tenido, en los ultimos aņos, varios cambios en el ambito economico, politico y social, que exigen a las empresas responder al entorno para poder crecer o mantenerse en sus negocios. Una de estas empresas es ZAROAL S.A. que, hace diez aņos, comercializa mochilas, billeteras, carteras y bolsos, importados desde China, bajo la marca ecuatoriana SPAZZIO.Considerando los cambios en la economia, la marca SPAZZIO se vio en la necesidad de hacer una evaluacion del contexto para determinar los factores que mas influyen en el desarrollo de su negocio. De igual manera, se considero oportuno hacer una investigacion interna y, finalmente, determinar cuales son las estrategias que pueden fortalecer la marca.En el capitulo uno de este trabajo, se destaca la importancia metodologica, teorica y social de esta investigacion, para la compaņia, la marca y empresas similares del sector manufacturero o importador de estos productos. Asimismo, se plantean los objetivos generales y especificos a lograr.En el capitulo dos, se presentan los antecedentes referenciales y los conceptos importantes que aparecen durante la investigacion.La metodologia del trabajo se describe en el capitulo tres, donde se explica que la investigacion fue descriptiva documental, pues se elaboro una evaluacion externa con el analisis PEST y con el estudio de las 5 fuerzas de Porter. Ademas, se hizo un trabajo de campo, a traves de un focus group, que permitio hacer un diagnostico interno de la empresa y la marca, en conjunto con los directivos de la empresa. En cuanto a los resultados obtenidos, estos se presentan en el capitulo cuatro, donde se desarrolla el analisis politico, economico, social y tecnologico, asi como el estudio de las 5 fuerzas. Finalmente, en este capitulo se consolidan los resultados en una matriz FODA cruzada y ponderada.Por ultimo, en el capitulo cinco se elabora una propuesta de estrategias que responden a las variables que mas influyen en el fortalecimiento de los productos de la marca SPAZZIO. El diseņo de la propuesta esta basado en estrategias de cumplimiento de objetivos de la empresa y en estrategias de posicionamiento de marca.Palabras clave: Estrategias de Marketing, Linea de productos, Politicas Economicas, Aranceles, Grupo Focal.Ecuador ha tenido, en los ultimos aņos, varios cambios en el ambito economico, politico y social, que exigen a las empresas responder al entorno para poder crecer o mantenerse en sus negocios. Una de estas empresas es ZAROAL S.A. que, hace diez aņos, comercializa mochilas, billeteras, carteras y bolsos, importados desde China, bajo la marca ecuatoriana SPAZZIO.Considerando los cambios en la economia, la marca SPAZZIO se vio en la necesidad de hacer una evaluacion del contexto para determinar los factores que mas influyen en el desarrollo de su negocio. De igual manera, se considero oportuno hacer una investigacion interna y, finalmente, determinar cuales son las estrategias que pueden fortalecer la marca.En el capitulo uno de este trabajo, se destaca la importancia metodologica, teorica y social de esta investigacion, para la compaņia, la marca y empresas similares del sector manufacturero o importador de estos productos. Asimismo, se plantean los objetivos generales y especificos a lograr.En el capitulo dos, se presentan los antecedentes referenciales y los conceptos importantes que aparecen durante la investigacion.La metodologia del trabajo se describe en el capitulo tres, donde se explica que la investigacion fue descriptiva documental, pues se elaboro una evaluacion externa con el analisis PEST y con el estudio de las 5 fuerzas de Porter. Ademas, se hizo un trabajo de campo, a traves de un focus group, que permitio hacer un diagnostico interno de la empresa y la marca, en conjunto con los directivos de la empresa. En cuanto a los resultados obtenidos, estos se presentan en el capitulo cuatro, donde se desarrolla el analisis politico, economico, social y tecnologico, asi como el estudio de las 5 fuerzas. Finalmente, en este capitulo se consolidan los resultados en una matriz FODA cruzada y ponderada.Por ultimo, en el capitulo cinco se elabora una propuesta de estrategias que responden a las variables que mas influyen en el fortalecimiento de los productos de la marca SPAZZIO. El diseņo de la propuesta esta basado en estrategias de cumplimiento de objetivos de la empresa y en estrategias de posicionamiento de marca.Palabras clave: Estrategias de Marketing, Linea de productos, Politicas Economicas, Aranceles, Grupo Focal.Ecuador ha tenido, en los ultimos aņos, varios cambios en el ambito economico, politico y social, que exigen a las empresas responder al entorno para poder crecer o mantenerse en sus negocios. Una de estas empresas es ZAROAL S.A. que, hace diez aņos, comercializa mochilas, billeteras, carteras y bolsos, importados desde China, bajo la marca ecuatoriana SPAZZIO.Considerando los cambios en la economia, la marca SPAZZIO se vio en la necesidad de hacer una evaluacion del contexto para determinar los factores que mas influyen en el desarrollo de su negocio. De igual manera, se considero oportuno hacer una investigacion interna y, finalmente, determinar cuales son las estrategias que pueden fortalecer la marca.En el capitulo uno de este trabajo, se destaca la importancia metodologica, teorica y social de esta investigacion, para la compaņia, la marca y empresas similares del sector manufacturero o importador de estos productos. Asimismo, se plantean los objetivos generales y especificos a lograr.En el capitulo dos, se presentan los antecedentes referenciales y los conceptos importantes que aparecen durante la investigacion.La metodologia del trabajo se describe en el capitulo tres, donde se explica que la investigacion fue descriptiva documental, pues se elaboro una evaluacion externa con el analisis PEST y con el estudio de las 5 fuerzas de Porter. Ademas, se hizo un trabajo de campo, a traves de un focus group, que permitio hacer un diagnostico interno de la empresa y la marca, en conjunto con los directivos de la empresa.En cuanto a los resultados obtenidos, estos se presentan en el capitulo cuatro, donde se desarrolla el analisis politico, economico, social y tecnologico, asi como el estudio de las 5 fuerzas. Finalmente, en este capitulo se consolidan los resultados en una matriz FODA cruzada y ponderada.Por ultimo, en el capitulo cinco se elabora una propuesta de estrategias que responden a las variables que mas influyen en el fortalecimiento de los productos de la marca SPAZZIO. El diseņo de la propuesta esta basado en estrategias de cumplimiento de objetivos de la empresa y en estrategias de posicionamiento de marca.
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