Gerencia Financiera y Diagnóstico Estratégico\ Alberto Ortiz Gómez
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I: Marco conceptual de la gestión financiera y empresarialII: Fundamentos del diagnóstico empresarialIII:Formulación y evaluación de objetivos estratégicosIV: Formulación y diganóstico de estrategias competitivasV: Gestión de riesgos empresarialesVI: Gestión financiera del capital de trabajoVII: Estrategia del financiamiento
´Las condiciones cambiantes del escenario donde actúan las empresas exigen la alineación de las estrategias con los nuevos paradigmas generados por la ola económica del conocimiento, la reolución digital y la apertura mundial de los mercados. Con estos lineamientos, se plantea que para enfrentar con éxito las fuerzas ambientales imperantes la gerencia debe poseer una mentalidad estratégica, implantar nuevos esquemas de gestión que privilegien el empleo intensivo del capital intelectual y entender que los indicadores financieros usualmente utilizados para evaluar los resultados sólo permiten el análisis parcial de los factores internos y externos que explican las realizaciones o los fracasos empresariales.Este texto recoge las apreciaciones anteriores en el marco de nuevos enfoques concernientes al planteamiento y al diagnóstico de la acción empresarial asociados con la evaluación pormenorizada de las estrategias competitivas...´