Fusiones y Adquisiciones de empresas: Una estrategia vital de negocios en el 2000: Para una planeación, negociación cierres exitosos de fusiones y adquisiciones, sin olvidar el factor humano
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I: La urgencia de fusionarseII: Su cultura de negocios y su efecto sobre las adquisicionesIII: Los planes estratégicos afectan a las adquisicionesIV: La inversión, el intercambio de licencias y la asociaciónV: La venta de su negocioVI: Modos y costos de localizar negociosVII: La diligencia apropiada: La investigación de compraVIII: La valuación del negocio o de la línea de productosIX: El equipo para la addquisición: Habilidades y experienciaX: Asuntos sensibles de la negociaciónXI: Maneras de estructurar el trato y por quéXII: Administración de los asuntos del cierre y del post-cierre
´Este manual práctico de Fusiones y Adquisiciones de Empresas cubre lagunas entre la teoría, el arte y las habilidades para administrar exitosamente las complejidades del proceso de negociación. Desde una perspectiva madura, el mundo real.
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