El nuevo liderazgo: Dirección de la participación en las organizaciones\ Víctor Vroom\ Arthur Jago
- 286 p.
Título original: The new leadership Traducción: Diorki,S.A.
I: IntroducciónII:Perspectiva históricaIII: Evaluar la participación: CriteriosIV: Formalización de un lenguaje de participaciónV: Teorías situacionales de la participación: El momdelo Vroom-YettonVI:Evaluación del modelo Vroom YettonVII: Uso que hace el gerente de la participaciónVIII: Nuevas orientaciones para un modelo normativoIX: Consecuencias analíticas de la toma de decisionesX: Consecuencias de la motivación en la toma de decisiones: Compromiso de los subordinadosXI: Participación y capital humanoXII:Aplicación del nuevo modelo: Todo reunido
Este libro está diseñado para formación de ejecutivos y programas de desarrollo, así como para cursos de nivel superior y estudios graduados sobre comportamiento organizativo y psicología organizativa, este método actual se mejora por medio de cuadros en cada uno de sus capítulos y enumeración de obras de consulta.