Diseño e Implementación de un Sistema de Compliance Penal – Hospital Clínica San Agustín Cia Ltda. / David Mauricio Romo Rodríguez / Gonzalo Paúl Hidalgo Vilaña / Diego Fernando Mayorga Noroña

By:

Romo Rodríguez, David Mauricio

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Quito: Universidad Hemisferios 2022Description: 11 páginasSubject(s):

DDC classification:

Ciencias Jurídicas

Online resources:

http://dspace.uhemisferios.edu.ec:8080/xmlui/handle/123456789/1543

Summary: El presente trabajo tiene como objetivo diseñar e implementar un Sistema de Compliance Penal en el Hospital Clínica San Agustín Cía. Ltda., por lo que como primera etapa, fue el entendimiento del Hospital y el análisis de las brechas, conocer a sus actores internos y externos, identificar y evaluar los riesgos, determinar el alcance del programa de cumplimiento y definir un plan de acción para mitigar riesgos de corrupción. Como segunda etapa dentro del presente trabajo fue el de diseñar el Código de Ética, conjuntamente con la política anticorrupción, todo esto basándonos en los principios de responsabilidad social empresarial como un pilar fundamental. Se analizó los riesgos específicos que se acoplan a la industria a la cual pertenece el Hospital; se define criterios sancionadores a los incumplimientos, se determinó los lineamientos de la debida diligencia con terceros y con el gobierno nacional, así como también en lo relacionado con los conflictos de intereses, compras, hospitalidad y donaciones. Algo importante que se realiza en esta segunda fase es el desarrollo del plan para la socialización del Código de Ética y las Políticas relevantes en materia anticorrupción, la misma que se ejecuta con personal y con terceros de la compañía. La tercera fase es la implementación y activación del Canal de Denuncias, el mismo que primeramente se realizó la definición de los mecanismos y talleres para comunicar, formar, entrenar y sensibilizar material específico anticorrupción, conjuntamente con esto se desarrolla un taller ejecutivo para las autoridades del Hospital para dar a conocer la operación del Sistema de Cumplimiento Penal a implementarse. En esta fase de igual manera se diseña y define un protocolo de recepción y esclarecimiento de denuncias para la operación y gestión del Canal de Denuncias y como paso final se configura y activa el Canal de Denuncias a través de varios medios como por ejemplo página web, central telefónica, correo electrónico, buzón de mensajes. En conclusión, el presente trabajo del Programa de Cumplimiento Penal no termina con estas fases, es más se debe continuar a fin de generar una cultura de integridad, estabilizar y monitorear los controles diseñados e identificar puntos de mejora

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Tesis	Biblioteca UHEMISFERIOS	232 (Browse shelf(Opens below))	1	Available

El presente trabajo tiene como objetivo diseñar e implementar un Sistema de Compliance Penal en el Hospital Clínica San Agustín Cía. Ltda., por lo que como primera etapa, fue el entendimiento del Hospital y el análisis de las brechas, conocer a sus actores internos y externos, identificar y evaluar los riesgos, determinar el alcance del programa de cumplimiento y definir un plan de acción para mitigar riesgos de corrupción. Como segunda etapa dentro del presente trabajo fue el de diseñar el Código de Ética, conjuntamente con la política anticorrupción, todo esto basándonos en los principios de responsabilidad social empresarial como un pilar fundamental. Se analizó los riesgos específicos que se acoplan a la industria a la cual pertenece el Hospital; se define criterios sancionadores a los incumplimientos, se determinó los lineamientos de la debida diligencia con terceros y con el gobierno nacional, así como también en lo relacionado con los conflictos de intereses, compras, hospitalidad y donaciones. Algo importante que se realiza en esta segunda fase es el desarrollo del plan para la socialización del Código de Ética y las Políticas relevantes en materia anticorrupción, la misma que se ejecuta con personal y con terceros de la compañía. La tercera fase es la implementación y activación del Canal de Denuncias, el mismo que primeramente se realizó la definición de los mecanismos y talleres para comunicar, formar, entrenar y sensibilizar material específico anticorrupción, conjuntamente con esto se desarrolla un taller ejecutivo para las autoridades del Hospital para dar a conocer la operación del Sistema de Cumplimiento Penal a implementarse. En esta fase de igual manera se diseña y define un protocolo de recepción y esclarecimiento de denuncias para la operación y gestión del Canal de Denuncias y como paso final se configura y activa el Canal de Denuncias a través de varios medios como por ejemplo página web, central telefónica, correo electrónico, buzón de mensajes. En conclusión, el presente trabajo del Programa de Cumplimiento Penal no termina con estas fases, es más se debe continuar a fin de generar una cultura de integridad, estabilizar y monitorear los controles diseñados e identificar puntos de mejora

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