000			01728nam a22003371i 4500
001			UHEM-6812
003			UHEM
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040			_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda
082	0	4	_a658.301 H2611
110	2		_aDEUSTO
245	1	0	_aDirigir Personas en la Empresa \ DEUSTO
264	3	1	_aBilbao: _bDeusto,S.A., 1999
300			_a296 p.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
490	0		_aHarvard Business Review
500			_aTítulo original:Harward business review on managing people
500			_aTraducción: Germán Orbegozo
505	0		_aI:Qué mantiene unida a la empresa moderna?II: Pigmalión y la dirección de empresaIII: Le delegación de autoridad: El vestido nuevo del emperadorIV: Cómo hacer que las diferencias importen: Un nuevo modelo para la diversidadV: El centro de trabajo alternativo: Cómo cambiar la forma y el lugar donde trabaja la genteVI: El síndrome del condenado a fracasarVII: A El necesario arte de la persuasión
520	3		_a´Los temas tratados en esta recopilación, desde cómo gestionar la diversidad y analizar los centros de trabajo alternativos, hasta cómo desenmascarar los mitos acerca de la remuneración, indican cómo crear empresas que cuenten con sistemas eficaces y razonables para la gestión de personal.´
546			_aEspañol
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN
650	1	4	_aRECURSOS HUMANOS
650	1	4	_aPERSONAS
700	1		_aSterling, Livingston / Pfeffer, J. / Argyris, D. / Thomas, D.A. / Ely R.J. / Apgar IV, M / Manzoni, J.F. / Barsoux, J.L. / Conger, J.A.
942			_2ddc _cBK
999			_c6081 _d6081