| 000 | 01776nam a22003251i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | UHEM-19890 | ||
| 003 | UHEM | ||
| 005 | 20240617220902.0 | ||
| 008 | 240616s ||||gr|||| 00| | d | ||
| 020 | _a9500817160 | ||
| 040 |
_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda |
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| 082 | 0 | 4 | _a658.409 F228 |
| 100 | 1 | _aFarkas, Charles | |
| 245 | 1 | 0 | _aMáximo Liderazgo: Los máximos ejecutivos de las principales empresas del mundo comparten sus estrategias básicas para lograr el éxito\ Charles Farkas\Philippe de Backer |
| 264 | 3 | 1 |
_aBuenos Aires: _bEditorial Atlántida, 1997 |
| 300 | _a326 p. | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 500 | _aTítulo original en inglés: Maximun Leadership | ||
| 500 | _aTraducción:Dorotea Pläcking de Salcedo | ||
| 505 | 0 | _aI: Agregue valor o ! váyase!, el imperativo de Lord SheppardII: Los rápidos y los muertos: el enfoque estratégicoIII:Siempre vuelvo a la gente: el enfoque del capital humanoIV: Cuando el conocimiento es poder: el enfoque de la especializaciónV: La mayor libertad dentro de cuatro paredes: el enfoque de la caja de normasVI: Revertir el statu quo, tocar lo que es sagrado: el enfoque del agente de cambioVII: Pasado imperfecto: enfoques que no lo fueron.VIII: El gerenciamiento en situaciones extremas: los enfoques en casos de crisisIX: No sólo para ceos: los enfoques fuera de la empresa tradicional | |
| 520 | 3 | _a´Las modas empresariales van y vienen, pero nunca se ha puesto en duda la importancia del liderazgo empresarial como factor determinante del éxito.´ | |
| 546 | _aEspañol | ||
| 650 | 1 | 4 | _aGERENCIA |
| 650 | 1 | 4 | _aLIDERAZGO |
| 650 | 1 | 4 | _aÉXITO EMPRESARIAL |
| 700 | 1 | _aPhilippe de Backer | |
| 942 |
_2ddc _cBK |
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| 999 |
_c8151 _d8151 |
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