000 | 01879nam a22003011i 4500 | ||
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001 | UHEM-21171 | ||
003 | UHEM | ||
005 | 20240617220909.0 | ||
008 | 240616s ||||gr|||| 00| | d | ||
020 | _a9580431663 | ||
040 |
_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda |
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082 | 0 | 4 | _a658.456 T381 |
100 | 1 | _aThomsett, Michael | |
245 | 1 | 0 | _aLas reuniones de trabajo: Cómo planificarlas, organizarlas y dirigirlas en forma eficaz\ Michael Thomsett |
264 | 3 | 1 |
_aBogotá: _bEditorial Norma,S.A., 1990 |
300 | _a195 p. | ||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aTítulo original: The little black book of business meetings | ||
500 | _aTraducción:Nicolás Suescún | ||
505 | 0 | _aI: Su foro internoII: Dirigir la reunión: El papel activoIII: La lista de invitadosIV:Seguir controlandoV:El seguimiento: Asunto inconclusoVI: Políticas para los dirigentesVII: El tiempo: Administrado o perdidoVIII: Los asistentes: Antes de presentarse ustedIX: Definir las participaciones de los asistentesX:Los asistentes: Después de la reuniónXI: Política para los asistentesXII:Crear el mejor ambiente | |
520 | 3 | _a´Las reuniones que usted dirige o a las que asiste pueden ser de gran utilidad practica en su carrera y en la prioridades que usted se fija diariamente, o pueden convertirse en una perdida de esfuerzos y de tiempo. La eficacia de las reuniones en cualquier empresa depende de las actitudes y de las acciones de los participantes. Usted puede cambiar las cosas, sentando un tono positivo en las reuniones y definiendo lo que se debe lograr en ellas. Este libro examina las oportunidades, los problemas y las normas culturales tácitas que comprenden las reuniones internas.´ | |
546 | _aEspañol | ||
650 | 1 | 4 | _aGERENCIA |
650 | 1 | 4 | _aREUNIONES DE TRABAJO |
942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c8401 _d8401 |