| 000 | 01499nam a22003131i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | UHEM-21186 | ||
| 003 | UHEM | ||
| 005 | 20240617220910.0 | ||
| 008 | 240616s ||||gr|||| 00| | d | ||
| 020 | _a9684227736 | ||
| 040 |
_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda |
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| 082 | 0 | 4 | _a658.409.2 C8834 |
| 100 | 1 | _aCrosby, Philip | |
| 245 | 1 | 0 | _aLiderazgo: El arte de convertirse en un ejecutivo\ Philip Crosby |
| 264 | 3 | 1 |
_aMéxico D.F: _bMcGraw-Hill Interamericana de México,S.A., 1990 |
| 300 | _a196 p. | ||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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| 337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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| 500 | _aTítulo original: Leading: the art of becoming an executive | ||
| 500 | _aTraducción: Roberto Haas | ||
| 505 | 0 | _aPRIMERA PARTTE: Los tres principios del liderazgoI: Enfoque ejecutivoII: RelacionesIII: CalidadIV: FinanzasSEGUNDA PARTE: Cinco variaciones sobre el tema de convertirse en líderV: Un nuevo inicioVI: La organización de Kargston AssociatesVII: Los participantesVIII: Introducción a la clase: ´ Una tarde de cine´IX: ElizabethX: NickXI: AnnaXII: HaroldXIII: AlvinXIV: Fiesta de graduaciónXV: Pensamientos por recordar | |
| 520 | 3 | _a´No hace falta que usted sea un líder ´nato´ En Liderazgo : el arte de convetirse en un ejecutivo, Philip Crosby el autor puede enseñarle las habilidades del liderazgo ejecutivo.´ | |
| 546 | _aEspañol | ||
| 650 | 1 | 4 | _aADMINISTRACIÓN |
| 650 | 1 | 4 | _aLIDERAZGO |
| 650 | 1 | 4 | _aGERENCIA |
| 942 |
_2ddc _cBK |
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| 999 |
_c8406 _d8406 |
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