000 | 01960nam a22003371i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | UHEM-21393 | ||
003 | UHEM | ||
005 | 20240617220911.0 | ||
008 | 240616s ||||gr|||| 00| | d | ||
020 | _a9682612853 | ||
040 |
_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda |
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082 | 0 | 4 | _a658.401 2 D849 |
100 | 1 | _aD´Aveni, Richard | |
245 | 1 | 0 | _aHipercompetencia: Cómo administrar la dinámica de los movimientos estratégicos\ Richard D´Aveni\ Robert Gunther |
250 | _a1 | ||
264 | 3 | 1 |
_aMéxico: _bCompañía Editorial Continental,S.A., 1966 |
300 | _a520 p. | ||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _ano mediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 | _aTítulo original:Hipercompetition: Managing the dynamics of strategic maneuvering | ||
500 | _aTraducción:Margarita Zavalza Rivero | ||
505 | 0 | _aI: La hipercompetencia y la intensificación de la competencia perfecta en los cuatro campos de la competenciaII:Implicaciones de la ventaja insostenible: Los nuevos conceptos de la competencia y de la estrategia competitivaIII: Perturbar el mercado y apoderarse de la iniciativa a través de las siete nuevas estrategias competitivasIV: El surgimiento de una nueva ideología estadounidense: Los valores hipercompetitivos para una era de hipercompetencia | |
520 | 3 | _a´Aquí el autor ofrece un modelo poderoso que señala las realidades que surgen al competir en fuertes y dinámicos ambientes, a los que llama ´Hipercompetencia´. La tecnología revolucionaria, la globalización, los nuevos métodos de comercio, las radicalmente nuevas técnicas de comunicación y de procesamiento de la información, equipos flexibles de manufactura y mano de obra extranjera barata, están conspirando para presionar los mercados en todo el mundo.´ | |
546 | _aEspañol | ||
650 | 1 | 4 | _aADMINISTRACIÓN |
650 | 1 | 4 | _aCOMPETENCIA |
650 | 1 | 4 | _aVENTAJA COMPETITIVA |
700 | 1 | _aRobert Gunther | |
942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c8455 _d8455 |