000			01785nam a22003131i 4500
001			UHEM-21454
003			UHEM
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040			_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda
082	0	4	_a658.409.2 V966
100	1		_aVroom, Víctor
245	1	0	_aEl nuevo liderazgo: Dirección de la participación en las organizaciones\ Víctor Vroom\ Arthur Jago
264	3	1	_aMadrid: _bEdiciones Díaz de Santos,S.A., 1990
300			_a286 p.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aTítulo original: The new leadership
500			_aTraducción: Diorki,S.A.
505	0		_aI: IntroducciónII:Perspectiva históricaIII: Evaluar la participación: CriteriosIV: Formalización de un lenguaje de participaciónV: Teorías situacionales de la participación: El momdelo Vroom-YettonVI:Evaluación del modelo Vroom YettonVII: Uso que hace el gerente de la participaciónVIII: Nuevas orientaciones para un modelo normativoIX: Consecuencias analíticas de la toma de decisionesX: Consecuencias de la motivación en la toma de decisiones: Compromiso de los subordinadosXI: Participación y capital humanoXII:Aplicación del nuevo modelo: Todo reunido
520	3		_aEste libro está diseñado para formación de ejecutivos y programas de desarrollo, así como para cursos de nivel superior y estudios graduados sobre comportamiento organizativo y psicología organizativa, este método actual se mejora por medio de cuadros en cada uno de sus capítulos y enumeración de obras de consulta.
546			_aEspañol
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN
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700	1		_aArthur, Jago
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