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040			_aUHEM _bspa _cUHEM _dUHEM _erda
082	0	4	_a658.402 P741
100	1		_aPlunkett, Lorne
245	1	0	_aAdministración Proactiva: Técnicas y modelos para el desarrollo ejecutivo\ Lorne Plunkett\ Guy Hale
264	3	1	_aMéxico: _bEditorial Limusa,S.A., 1990
300			_a289 p.
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aTítulo original: The proactive manager
500			_aTraducción: Germán Hinojosa Muñoz de Cote
505	0		_aI: Técnicas de administración proactivaII: Implicaciones administrativasIII: Capacitación del personal en el método de administración proactiva
520	3		_a´La tesis que sostienen los autores de este libro es que la calidad del desempeño gerencial no debe medirse por su dinamismo, sino por los resultdos que produce dicha actividad. El buen gerente siempre es proactivo, es decir, está centrado en la consecución de objetivos, como pueden ser encontar la verdadera causa de un problema o elegir el curso de acción más conveniente y la mejor manera posible de implantarlo. El gerente realmente proactivo logra todo eso aprovechando su aptitud para pensar en forma lógica y analítica, a la vez que creativa.´
546			_aEspañol
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN
700	1		_aGuy Hale
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