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003 UHEM
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040 _aUHEM
_bspa
_cUHEM
_dUHEM
_erda
082 0 4 _a658.3 R534
100 1 _aRobbins, Stephen
245 1 0 _aComportamiento organizacional: Teoría y Práctica\ Stephen Robbins
250 _a7
264 3 1 _aMéxico:
_bPrentice-Hall Hispanoamericana,S.A., 1996
300 _a751 p.
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
500 _aTítulo original: Organizational behavior, concepts, controversies, applications
500 _aTraducción: Adolfo Deras Quiñones
505 0 _aI: Qué es el comportamiento organizacional?II: Respuesta a la diversidad global y culturalIII:Fundamentos del comportamiento individualIV: Percepción y toma individual de decisionesV: Valores, actitudes y satisfacción con el puestoVI: Conceptos de motivación básicaVII: Motivación: de los conceptos a las aplicacionesVIII: Fundamentos del comportamiento de los gruposIX: Comprensión de los equipos de trabajoX: ComunicaciónXI: El liderazgoXII: El poder y la políticaXIII: El conflicto, la negociación y el comportamiento entre gruposXIV: Los fundamentos de la estructura organizacionalXV: Tecnología, diseño del trabajo y tensiónXVI: Políticas y prácticas de recursos humanosXVII: La cultura organizacionalXVIII: Cambio y desarrollo organizacional
520 3 _a´En estos años los autores de este libro hemos llegado a comprender que las habilidades técnicas son necesarias, pero insuficientes, para tener éxito en la administración. En el sitio de trabajo actual, cada vez más competitivo y exigente, los administradores no pueden tener éxito con base únicamente en sus habilidades técnicas, también necesitan tener buenas habilidades con la gente, este libro se ha escrito para ayudar, tanto a los administradores como a los administradores en potencia, a desarrollar esas habilidades con la gente.
546 _aEspañol
650 1 4 _aADMINISTRACIÓN
650 1 4 _aRECURSOS HUMANOS
650 1 4 _aPERSONAL
942 _2ddc
_cBK
999 _c8529
_d8529